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海信集团总裁于淑珉:论高端产业和产业高端(2)

时间:2009-03-05 22:16来源:未知 作者:雪颠 点击:
这些机会的出现我们怎么才能抓住。 省长的报告中明确提出:要重点提高产业素质和可持续发展的能力,并提出了优化产业结构,提升企业技术创新能力
  

这些机会的出现我们怎么才能抓住。

省长的报告中明确提出:要重点提高产业素质和可持续发展的能力,并提出了优化产业结构,提升企业技术创新能力的要求。我认为这是摆脱危机,抓住机遇的关键。

在危机出现后,海信进一步明确了产业发展方向,要更加追求高端产业和产业高端。高端产业的竞争环境要相对更好一些,产业的高端竞争也要比产业的低端竞争更好一些,我们要通过把我们的产业上升到更好的高端产业或者是在产业的高端位置来改变企业的竞争能力。

坚持技术创新是海信持续健康发展的核心,经过长期的技术积累,已经具备比较强的研发实力。在技术做支撑的基础上,海信又进行了产业结构调整,再次强化布局“高端产业 产业高端”。所以,尽管去年最后一季度受出口影响总体经营规模是下降的,但智能交通和光通信等高端产业却快速上升:如拥有自主知识产权的“海信智能交通信号系统”打破西门子等国际企业在中国市场上“高价垄断”的局面,签单额3个多亿,同比增长60%;三年来我们的光通信模块GPON产品一直在北美市场主要供应商中占据90%以上的份额。

另外,在向产业链上游延伸方面具备了强大的技术优势,主要体现在直流变频空调、高端冰箱和平板电视方面,尤其是平板电视由于芯片、模组等技术储备得早,产品水平在行业中领先明显,目前,我们已成为唯一一家涉入显示屏的开发与制造的企业,技术的领先保证了市场销售的快速增长,海信已经连续5年取得并持续保持着中国平板电视第一的位置,国内销售同比262%,市场占有率达到 15。74%,并通过自主研发、制造液晶显示屏,阻断了国外屏厂家向平板电视延伸的通道,有效地避免了我国培育了30年的电视整机产业被边缘化,为民族产业的生存和发展做出了贡献。

另一个方面是在这段时间要练好内功,加强基础管理,尤其对资金的管理,保持企业经营健康。同时还要意识到提高企业的劳动生产效率,不仅是为了提高企业的盈利能力,更应该把它看作应对企业面临的生存风险,更是企业全面提高竞争能力的关键因素。

在当前形势下,要抓住机遇必须保持冷静的头脑,始终把防范风险放在第一位,因此我们明确提出“风险比利润重要,利润比规模重要,我们宁可降低收入,也不能破坏财务状况,宁可降低利润,也不能破坏现金流”的基本原则。

最后,我们望各级政府要尽快落实好姜省长的工作要求,不仅帮企业渡过难关,通过对重点骨干企业扶持,使这些企业在危机中脱颖而出。成长为拥有核心技术和品牌优势的世界大公司。韩国十年前经历亚洲金融危机的经验教训值得我们借鉴,三星、LG等企业就是在政府的扶植下,大刀阔斧地进行产业的调整,发展核心技术和高端产业,他们不仅活下来了,而且成为世界大公司。

相信,我们企业在政府政策的大力支持下,经过不断技术进步和加强自主品牌建设,必然能够抓住机遇,共同推进中国民族产业的振兴。(整理/马伟强)

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